2002，她21歲，進入了一家普洱茶企業，這家茶企的工廠在昆明。和許多年輕的工人一樣，她進廠做的第一份工作是揀剔，需要揀出或剔除不符合要求的茶梗、茶籽及非茶類雜物等，以便進行下一步加工。剛進廠做揀剔，她每天可以揀十多公斤茶，做了一段時間揀剔工，她就進了壓制車間。廠里工人多，工作節奏快，很多的時候，都是邊培訓，邊摸索，邊總結。

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　　她出生在滇東北，從小只見過綠茶，進了這家企業之后，她才知道普洱茶的存在、以及普洱茶背后厚重的歷史文化。

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　　揀剔車間

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　　不到兩年的時間，她完成了從一名普通工人到壓制車間機組長，再到壓制車間主任的轉變。車間、質檢部、廠長、總經理助理，入行13年，她從一名最基層的工人蛻變成了一位管理人員?！翱赡苁俏冶容^善于總結”，她謙虛地解釋自己在這家企業的成長。
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　　好奇心強、獨立、不隨波逐流，她身上具備了水瓶座女孩該有的這些特點。這個下午，35歲的她坐在我對面侃侃而談，謙和而淡定，是一位氣質熟女，十多年前的她，是那種走在路上都會有人吹口哨的小美女。

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　　在這天下午的聊天中，她頻頻提到公司董事長對她的影響。這家茶企的創始人&董事長也是一位女性，一位水瓶座女性。

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　　2005年，她們壓出了3.6噸的普洱茶餅
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　　這塊3.6噸的普洱茶餅，現在放在芳村。她作為這餅茶誕生的參與者之一，倍感自豪?！?.6噸大餅的壓制，要在一天內壓制出來，要放幾次原料、計量要精確，蒸壓的程度要得當。當時站在操作臺上只有董事長、專家顧問和我。我在車間工作的時間長，比較有經驗，董事長信任我，就讓我來把控蒸壓時間。這塊3.6噸的茶，選的是易武料，我們還備了一批料，做好了失敗的準備。記得那天還停電了，我們臨時去借電源，令人振奮的是，那天壓餅一次就成功了?！泵總€細節都記得那么清楚，仿佛一切才剛剛發生。

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　　2005年，她們壓出了3.6噸的普洱茶餅

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　　在車間的這幾年時間，她積累了很多經驗。厲害到什么程度？普洱茶發酵前要潮水，她用手摸一下茶葉就知道濕度，誤差不會超過百分之一。她在之前說過的“善于總結”，在這里得到了最好的額體現。

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　　她不是一個喜歡待在舒適地帶的人，2005年，她決定離開車間，到質量部學習。質量部的工作主要是化驗和檢驗，這個部門的同事都是科班出身，同事們有深厚的專業知識，而她卻沒有經過專業的系統訓練，有的只是在車間3年的實踐經驗。

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　　質量部的工作主要是化驗和檢驗

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　　剛到質量部的時候，她用不來游標卡尺、更別說那些精確的理化儀器。好強的她不太習慣打擾同事，她默默地看別人怎么操作，同時也去買相關的書籍來學習。

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　　她知道自己動作慢，工作日就盡量提早到辦公室，提前測出一些數據，為同事提供方便的同時也讓自己更加熟練?！耙郧爱斳囬g主任的時候，我會在周末提前為工人把一些物料準備好，工人靠的是計件工資，我準備好物料、調整好設備，他們周一來就可以順利的投入工作，不會被耽擱，這樣也能保證工人的勞動積極性?！??聽到這個細節，我們很受觸動。

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　　2005年，她也曾想過離開公司，覺得自己在管理崗要求太嚴厲，常常得罪人，壓力很大。那年，她休了一段時間假，董事長挽留她，給她打了兩次電話。因為不服輸，也因為不想辜負這份信任，她決定留下來。

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　　2006年、2007年是背標準的年份
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　　2006年，是普洱茶發展史上重要的一年，公司在勐海新建的茶廠投入使用，她和其他兩位同事被公司派到勐海招工培訓，第一批招了100多人。工廠在勐海的曼謝村，當時的曼謝村交通不是很方便，距勐?？h城十多公里，剛到勐海分廠時廠里的食堂還沒有建好，中午吃飯不是太方便。

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　　當時過來交毛料的大多是附近的傣族村民，有時候，在這個新建成的產區里就只有她一人負責收料，熱情的傣族人問她吃飯了沒？她回答說還沒有，從那以后，傣族過來交茶葉的時候就會給她帶一份糯米飯。

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　　收毛料、評定級別，2006年她get到了許多新技能。

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　　2006年，是普洱茶行業邁入規范化、標準化管理的一年，國家正式建立了普洱茶市場準入機制，頒布實施了普洱茶地方標準、生產技術規程、普洱茶標準等。為適應行業要求，為適應新的企業管理制度及操作標準，為跟上企業發展的步伐，為熟練掌握茶葉的理化指標及法規要求，她這一年開始背各種相關標準、及食品行業的法律法規。

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　　企業和行業的雙需求，讓她獲得了學習和成長了。值得驕傲的是，她所在的公司在2006年成為了首批獲得QS認證的企業，同時還獲得了出口企業資質等。

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　　2006年，她第一見到了茶樹，第一次見到了菠蘿是怎么長出來的，十年之后回憶起這些，她依然興奮地像一個孩子。當地的村民很熱情，許多中老年人聽不懂漢語，但是他們臉上的笑容充滿了真誠與善良。

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　　一家姓玉的傣族人，簡直把她當做女兒，每到周末，她到這家傣族人家吃飯玩耍，過潑水節(4月中旬)的時候，這家傣族人給她做了一套傣裝。那一年，她和傣家朋友第一次上山采茶、生火炒茶，傣家人把那天上午采的茶全都送給了她，她至今還保存著這份茶葉。這些年，她對茶葉的感情，是一點一滴積累起來的，她投進這份事業的，除了專業，還有情感。

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　　她（左二）和傣家姑娘在一起

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　　在工廠第一線，從篩分到包裝，她經過反復試驗、總結，掌握到了要領，這些看似日常而瑣碎的工作，在她日后的職業生涯中發揮了相當重要的作用?！澳睦锶蹙脱a哪里”這是她對管理崗的一個認識。

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　　二十六歲出任鳳慶分廠廠長

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　　2006年，公司的鳳慶分廠開始籌備，憑著多年在第一線摸爬滾打的經驗，她為公司準備鳳慶廠開工所需要的物料清單，特別是壓制設備。鳳慶廠的規模很大，人最多的時候達到了700多人。鳳慶廠開業慶典剛結束，董事長宣布將鳳慶茶廠的管理交給她，她接到這個任命的時候，嚇了一跳，她說當時有點心虛，怕做不好。

　　

　　“我三十歲當了勐海茶廠（現大益茶廠）的廠長，你二十六歲就當上了鳳慶茶廠的廠長，你能行的！”董事長的這句鼓勵，是她堅持的動力。

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　　在交談中，她多次提到公司的這位領軍人對她的影響。我想她是幸運的，年紀輕輕入行，遇到一個如良師益友般的領路人。是否你也有同感，在我們的職業生涯中，有些人教會你具體技能，而有些人卻能直擊你的靈魂。

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　　2007年，她結婚了，新婚后三個月，她離開昆明到鳳慶出任茶廠廠長，在鳳慶管理茶廠的這一年，她為了事業與愛情兩地奔波。

　　

“篩網裝反了”剛上任之后幾天，她在車間巡視，發現一位有豐富生產經驗的老師傅的篩網出了問題，老師傅一拆開來，確實如此，不得不佩服這位小廠長的眼力。那一年，她剛剛二十六歲，但鳳慶廠的工人們都不敢小看這位黃毛丫頭。

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　　在鳳慶廠待了一年以后，她回到了昆明總部。

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　　2010年，她成為了母親，“有了孩子之后，每次出差都睡不安穩，心里掛著孩子”。從茶園到廠房，從車間到質量檢驗部、從檢驗部到行政部，她從公司的最底層做起，每一個環節她都清楚，這么多年，她一直都沒有放棄學習。去年，她已經自學拿到了云南農業大學茶學本科的學位。

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　　我知道我做事情的效率不是很高，但是我想做到圓滿看她工作那么賣力，甚至有人懷疑她是不是董事長的親戚，有人問起時，她只能笑著搖搖頭。

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　　“2012年。我和同事開著皮卡車到賀開給茶農送曬茶的竹篾，竹篾太長，路太顛，竹篾不停的掉，我們只能不停的停車撿。晚上回到宿舍，手里全是灰，洗掉灰，手心都是刺，那天我大哭了一場”。所有的堅持背后，都不容易。

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　　“我知道我做事情的效率不是很高，但是我想做到圓滿?！彼攘丝诓?，平淡地說出了這句話。

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　　這位“她”，是云南六大茶山茶業股份有限公司總經理助理蔡昌敏女士。從2002年入行至今，我們在她身上看到了時光雕刻的痕跡，這把時間的刻刀，改變的不僅是形狀。

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　　一份事業的成功，有多方面的因素，我們最終都逃不開我們所處的時代、自己的行動，以及我們遇見的人。先賢很早就告訴我們，“合抱之木，始于毫末，九層之臺，始于累土，千里之行，始于足下?！?? 一個人從平凡到優秀，從優秀到卓越，并不是靠運氣和偶然。就如同一片醇和的陳年普洱茶，除了原材料的挑選，還有賴于時光的雕刻。

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　　我們都懂得，這其中并沒有捷徑可走。

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　　左起：蔡昌敏 ?阮殿蓉 ?趙思明

來源：互聯網 更多好文請關注秒懂普洱
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