在2007年的春天,所有人都沒有想到,發軔自2000年初,經過5年醞釀,才開始繁榮了2年不到的中國普洱茶市場突然崩盤了。
對于普洱茶的從業者來說,2007年的春天不僅沒有春暖花開,反而成為暴風雪不斷地寒冬。崩盤從兩大廠指標性的茶品7542、甲沱開始,然后逐漸蔓延擴散至整個普洱茶市場。
在7年后的今天來審視當時的崩盤,其實會發現,崩盤的根源早就埋下。市場的混亂無秩序,投資者的過度投資,消費者的過度狂熱都是崩盤的原因。但是,最關鍵原因還是供需失衡,普洱茶的供給在那段時間遠遠大于需求,甚至有人斷言從2005年到2007年這2年時間里所生產的普洱茶,足以支撐整個市場10年的消耗。
于是,在這一背景下,普洱茶市場的崩盤自然不難理解。一時間,人人自危,小茶廠倒閉,無數普洱茶商結束營業,無數原本抱著嘗鮮心態的普洱茶消費者仍然轉回購買綠茶、烏龍茶。
在2007年那樣一個普洱茶嚴冬,普洱茶市場開始了自筆者調節及自筆者潔凈。在2007年那輪洗牌之后,只有實力雄厚的茶廠及茶商活了下來,也只有真正喜歡飲用普洱茶的消費者堅持了下來。
這時候,大益作為普洱茶市場的龍頭生產企業,開始了一系列的動作,首先就是穩定價格,其次,則是去中國中央電視臺做廣告,提振消費者及茶商的信心。而下關,則因為危機,與其幾大經銷商開始了更加緊密的合作。昌泰則在陷入低谷后, 開始調整其戰略。
從2008年開始,普洱茶的生產秩序,市場秩序開始逐漸得到規范與恢復。而普洱茶的全新國家標準也在這一年被確立??梢哉f,2008年是普洱茶自筆者升華的一年。這一年里,沒有了無序的競爭,沒有了不良商家夸張的宣傳。有的,是秩序的恢復。應該說,沒有2008年的調整,也不會有2009年普洱茶的回暖。
在2008年,幾乎所有普洱茶的從業者依舊覺得市場慘淡。廣州芳村經營普洱茶的商家甚至出現數日無任何交易的局面。當時,全球陷入美國次貸危機的旋渦,這使得原本慘淡的普洱茶市場更是雪上加霜。
但是,市場總是在不經意之間給大家一個驚喜。伴隨著2009年中國經濟的回暖,沉寂了2年的中國普洱茶市場也開始悄然產生了變化。這一變化,從大益2009年第一批次的7542走俏開始初現端倪。從2009年開始,整個普洱茶生產量緩慢回升,而在崩盤之時,偃旗息鼓的大樹茶/古樹茶重新開始回到市場中來。
還有另外一點可以證明普洱茶市場從2009年起開始回暖,那就是知名的普洱茶雜志《茶藝-普洱壺藝》,在2007年崩盤之后,該雜志的廣告量銳減,而在2009年,該雜志的廣告量開始逐步增多,到了2012年,其廣告量甚至已經超越2007年。
從2009年至今,中國普洱茶市場從暴風雪中走出來,開始沐浴在陽光之下。但是,這一輪普洱茶市場的回暖,與此前完全不一樣。因為2005年-2007年那一輪普洱茶市場的大熱,使得普洱茶的知名度得到了很大的提升,也培養了為數不少的普洱茶消費者。這些消費者有些因為2007年崩盤而不再飲用普洱茶,也有很大一部分人卻成為了真正的普洱茶消費者。另一方面,2007年崩盤后所留下來的普洱茶商,均是一些經營歷史悠久,有著專業普洱茶知識的專業普洱茶商。這兩類人,構成了普洱茶市場回暖的堅實基礎。
從2007年崩盤到2009年回暖,再到2012年-2013年的繁榮。中國的普洱茶市場呈現出了幾個特點:第一,市場的多元化,市場不再單一的追捧某類茶品;第二,普洱茶商的日益專業化、規?;?,如今市場上已出現多家十分大型的普洱茶商,他們十分專業,部分甚至開始與茶廠合作推出自有品牌的普洱茶;第三,網絡茶市的發展,得益于中國網絡商業的發展,許多中小普洱茶商借助互聯網平臺,取得了長足的發展;第四,消費者的日益理性,如今的大部分消費者,已經不會單純的聽信商家的傳言,而是立足于自身的需求,才決定是否購買。
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