記得有大佬說中國的企業只會橫著走,不會豎著走。想想也是,能橫著走的無非都是壟斷型企業,而壟斷能帶來利益最大化。在普洱茶行業,近來又有人鼓吹全產業鏈,其實早在多年前,就有很多普洱茶企業宣傳全產業鏈。而結果如何呢?大家有目共睹,并沒有哪家成了氣候?,F在市場不好,照樣的還不是愁銷量。
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那么普洱茶行業全產業鏈至少有多少個環節呢?
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一、茶園基地
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茶園基地,說好聽點就是保障自己產品的原料供給,但就目前的普洱茶企業來說,出現了這么幾個狀況,銷售出色的茶企自己基地的原料不夠,銷售不行的茶企自己基地的原料用不完。但僅僅是靠銷售茶園基地的原料,并不能滿足基地管理費用并實現盈利。也就是說目前大部分的茶園基地都是虧本的。而近年一些旅游觀光的收益,逐漸超越了茶園基地原料的銷售額。但短期想通過旅游觀光收入還不能達到,因為相應的建設也是一筆很大的成本。
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二、茶葉工廠
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茶葉工廠,在普洱茶企業中,是核心中的核心,租地、建廠、設備、人才的投入,都是需要一大筆資金的,而茶廠正常運行之后的人員成本,也是不小的一個數目。而目前來說,很多茶企的茶葉工廠都是靠代工別人的產品而運行。目前來說,大部分代工的茶廠服務讓人并不是很滿意。
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三、公司總部
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普洱茶行業的公司總部,是一個茶企的核心,但有的普洱茶企業,相應的部門都沒有配置,最常見的就是自己公司不開一個店,這樣的茶企,你怎么能感受到經銷門店的難處?怎么去培訓經銷門店里的工作人員?靠外來的師傅嗎?而且很多時候公司總部并沒有能提供作為總部的服務。
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四、經銷網絡
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經銷網絡,是每個茶企吸取利潤最好的地區,但很多茶企都是只吸取利潤,其他的就隨經銷網絡自生自滅。而在這種大環境的情況下,茶企的經銷網絡則各自發展,只顧自己的利益。常常會造成市場串貨、價格打壓、真假貨銷售等等情況。而這些問題的產生在于茶企自己只顧著自己造成的。
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五、用戶人群
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現在的普洱茶企業,估計沒有一家的茶企能真實統計到50萬用戶。也就是說很多茶企業對于自己的用戶人群都是不了解的,而這種不了解在于沒辦法或者沒精力在用戶上花費精力和金錢。而后面的關于用戶的忠誠度、用戶使用頻率等等都兩眼一抹黑。于是,從公司總部下去茶廠的新品開發都是蒙的。
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普洱茶行業的全產業鏈,并不是簡簡單單的有個茶廠,有片茶地就能叫的。何況就算你是全產業鏈了,不能壟斷又有什么作為呢?當今社會,除了創新行業公司,哪個行業的公司還在追求橫著走?
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